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销售潜能测评—打造完美销售团队的第一步

让合适的人做合适的工作是每个企业的目标。销售潜能测评可以提高销售招聘的精准度,降低销售人员的流失率,减少销售团队的培训投入。

销售潜能测评—销售人才招聘是可复制和可预测的

使用亚瑟CPQ销售潜能评估的企业有一个明显的优势超过了其竞争对手。这些企业认识到销售人力资源的重要性,尤其是企业所雇用销售人员的潜质与其岗位的匹配程度更高。

案例1:某500强IT公司后备干部能力提升咨询项目(酷讯网)
案例1:某500强IT公司后备干部能力提升咨询项目(酷讯网)

客户反馈:在项目实施1年后,核心干部23名,其中18名候选人在最近一年的工作绩效都要高于该公司区域经理的平均工作绩效,同时公司在销售业绩方面较去年也有较大幅度的提升。

案例2:某跨国医药公司销售团队业绩提升项目(世纪博爱)
案例2:某跨国医药公司销售团队业绩提升项目(世纪博爱)

客户反馈: 经过三年超过200个CPQ测评的应用,有效的达到了最初设置的销售目标,对于管理者能力的优势和局限性有了更清晰和全面的把握,并进行了有针对性的培训提升,对于管理人才的良性更替起到了有效的参考作用。

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《销售潜能提升的成功之路 –从意识到行动延伸至成功》
《销售潜能提升的成功之路 –从意识到行动延伸至成功》

25年以来,亚瑟国际的咨询专家和潜能测评的研发专家,不断使用各类性格类型的测评结果为客户提供员工岗位匹配度方面的建议,这其中包括应用CPQ进行销售潜能的测评。

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