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亚瑟第二期工作坊

亚瑟第二期工作坊...



企业是否建立以提升业绩为目标的标准化营销流程,是企业迈向卓越的标准途径!咨询式“ASW亚瑟工作坊”,从根本上说,是强调标准化、规范化、流程化的“国际化标准”与“中国化落地”的有机结合!是大数据时代下,企业实现“持续赢利”的必经之路!

课程五大特色:

    国际著名销售管理大师:约翰·亚瑟(John Asher)亲自开发并讲授;
    持续6个月的实践学习法:边干边学,边学边用,边用边改,边改边练;
    课程核心理论:由国内外1700家企业具体实践应用支撑的经典销售管理的15大流程和10大模块
    以提升业绩为目标,以实践学习为手段,以1对1企业教练辅导为保证。
    打造群体交互学习平台,促进企业共同成长。

课程收益:

    了解企业业绩增长的经典五大要素
    优化企业的营销策略和销售管理流程
    掌握销售管理15大经典流程
    平均帮助企业实现: 17%以上的新客户增长、获得现有客户22%以上的业绩增长、缩短45%以上销售周期

《亚瑟工作坊》学员反馈:

1.通过亚瑟工作坊的学习,运用产品与客户组合工具,业绩增长876%!4个月完成的全年的销售任务。
                            -------  徐兵 董事长  山东威海东兴电子有限公司
2.通过来参加亚瑟工作坊,我们决定运用亚瑟的知识,与企业现有的流程相结合,整理出属于企业自己的销售管理流程,并形成了“人本集团营销366问手册”。
                            ------- 陈思钱 总经理    浙江人本集团
3.彼得·杜拉克----企业职能:创新、营销。创新最终的目的也是营销。
4.艾·里斯           -------企业营销战略:开创新品类。
5.约翰·亚瑟       -------企业营销最佳方法:精准营销,营造“营销场”。
6.亚瑟理论,实现了前两位大师的理论落地,打造了企业从“品牌--市场-客户-销售-合同”最佳实施链条。
                           ------- 边书平  董事长  哈尔滨森鹰窗业股份有限公司

课程周期:

首期    2 013年8月03-40日  (2天1晚)                 问题与方法挖掘
期中    2 013年9月14-15日(2天1晚)                   问题与方法应用
期末    2 014年1月11-12日(2天1晚)                   问题与方法改进
上课时间:每次2天(9:00-12:00    13:30-16:30  16:40--20:00)

谁来参加:亚瑟工作坊是采用独特的企业高管领队的团队式学习,6人组合包含:

企业董事长、CEO、总经理
高层营销管理者、销售管理者、销售管理的核心团队
企业运营、市场营销、重点区域的管理者
销售经理、大客户销售、渠道管理等

培训费用:
78000元/6个月/企业(限6人)全场只限10家企业(包括培训费、课程资料费、价值2000元
的销售潜能管理与领导力提升报告、茶点饮料等)

咨询电话 :
 010-65853700, 400-998-3700   张老师 唐老师     邮箱:tinazhang@chinacpq.com

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